Wir unterstützen Unternehmen in Deutschland mit kombinierten Beratungsmodulen aus Strategie, Programmsteuerung und operativer Umsetzung. Jedes Modul lässt sich einzeln oder als End-to-End-Programm buchen und wird exakt auf Ihre Ausgangslage zugeschnitten.
Durch klare Methoden, digitale Werkzeuge und echte Co-Creation sorgen wir dafür, dass Ergebnisse schnell sichtbar werden und im Unternehmen verankert bleiben.
Unser Portfolio deckt die wichtigsten Hebel ab, um Wachstum, Resilienz und Effizienz in Einklang zu bringen. Wir arbeiten entlang klarer Arbeitspakete, definierter Meilensteine und transparenter Governance.
Wir entwickeln Zukunftsbilder, Szenarien und Portfolios, orchestrieren Priorisierung und Ressourcenplanung und begleiten Führungsgremien bei regelmäßigen Entscheidungsrunden. Dazu gehören Markt- und Wettbewerbsanalysen, Geschäftsfeldstrategien sowie Hypothesen-getriebene Roadmaps.
Wir etablieren integrierte Programmstrukturen, schaffen Transparenz über Meilensteine, Abhängigkeiten und Budgets und stellen sicher, dass Ergebnisziele regelmäßig überprüft und angepasst werden. Live-Dashboards und Entscheidungsforen halten alle Stakeholder auf Kurs.
Wir identifizieren Verbesserungspotenziale entlang der Wertschöpfung, optimieren Prozesse, bauen Kennzahlensysteme aus und unterstützen die Umsetzung vor Ort. Unsere Arbeit verbindet Lean-Methoden, digitale Lösungen und klare Verantwortlichkeiten.
Wir gestalten Programmstrukturen, die Entscheidern Sicherheit geben und gleichzeitig Flexibilität für neue Erkenntnisse bieten. Dazu zählen präzise Rollenbeschreibungen, Entscheidungsforen, Eskalationspfade und Reporting-Standards, die über alle Projekte hinweg konsistent bleiben.
Unsere Governance-Modelle sind modular aufgebaut, sodass bestehende Gremien und Prozesse sinnvoll eingebunden werden. So entsteht keine Parallelorganisation, sondern ein integriertes System, das von allen Beteiligten akzeptiert wird.
Unsere Prozessarbeit verbindet Analysen mit Umsetzung vor Ort. Wir identifizieren Engpässe, modellieren Soll-Prozesse, testen Verbesserungen im Pilotbetrieb und skalieren auf weitere Einheiten. Dabei arbeiten wir Hand in Hand mit Ihren Teams und sichern Verhaltensänderung durch Coaching.
Datenbasierte Leistungsanalyse, Interviews entlang der Wertschöpfung, Brown-Paper-Workshops, Time-Studies und Performance-Dialoge mit Führungskräften.
Rapid Prototyping, Shopfloor-Boards, standardisierte Kommunikationsstrukturen und tägliche Performance-Reviews sorgen für schnelle Wirkung und nachhaltige Verankerung.
Wir erstellen Playbooks, definieren Transferkriterien und begleiten Teams bei der Übertragung erfolgreicher Prototypen auf weitere Standorte oder Produktlinien.
Unsere Leistungen sind in klar strukturierte Module gegliedert. Sie erhalten Planbarkeit hinsichtlich Aufwand, Ergebnistypen und notwendiger Mitarbeit Ihrer Teams.
| Modul | Dauer | Ergebnis | Mitwirkung Kunde | Highlights |
|---|---|---|---|---|
| Diagnose & Zielbild | 6–8 Wochen | Strategisches Zielbild, Business Case, Roadmap | Interviews, Datenbereitstellung, Review-Workshops | Szenarienanalyse, Benchmarking, Risk Assessment |
| Programmaufbau | 4 Wochen | Governance-Framework, PMO-Setup, Reporting | Benennung Rollen, Abstimmung Stakeholder | Playbook, Tool-Setup, Kommunikationsplan |
| Umsetzungssprints | 12 Wochen | Maßnahmen realisiert, KPIs verbessert | Workstream-Beteiligung, Entscheidungsforen | Value Tracking, Coaching, Quick-Wins |
| Rollout & Verstetigung | 6–9 Monate | Skalierte Ergebnisse, verankerte Routinen | Führungskräfte-Coaching, Lessons Learned | Train-the-Trainer, Playbooks, Audit-Konzepte |
Jedes Projekt wird von uns so gestaltet, dass es nicht bei Konzepten bleibt. Wir begleiten bis zur messbaren Wirkung, unterstützen beim internen Kompetenzaufbau und sorgen dafür, dass Reporting, Entscheidungswege und Kommunikation langfristig funktionieren.
Unsere Mandanten bestätigen: Die Kombination aus analytischer Tiefe, pragmatischer Umsetzung und aktiver Befähigung sorgt für nachhaltigen Projekterfolg. Gerne teilen wir Referenzcases und Detailbeschreibungen in einem persönlichen Gespräch.